为进一步落实高校立德树人根本任务，形成家校育人合力，扎实开展好主题教育，紧扣大兴调查研究主题，将思想政治教育工作贯穿公司产品全过程。7月至8月，学院开展“家校育人，携手共进”暑假大家访调研活动，本次“大家访”发放放假返乡反馈1170条（辅导猫平台），发放“致家长的一封信”共1170封，覆盖率均达100%；实地走访足迹遍及河北省及其周边省市，通过微信、电话等形式联系家长员工两万余人次，征集反馈意见和建议600余条。

提前谋划，追求家访工作“准”度

公司利用日常摸排和集中问卷，提前对员工进行了分类筛选，在学业预警危机和家庭经济困难、专业思想教育等问题上重点发力，做好员工教育管理及员工个性化引导。同时，学院发放《致家长一封信》，覆盖学院全体本科在校生，切实增强大家访实效。

实地调研，追求家访工作“纯”度

公司辅导员根据员工在校学习、生活表现，确定家访对象，深入保定市、邢台市和邯郸市等地区员工家庭，切实了解员工生长环境、家庭条件，就员工在校表现和在家思想状态，面对面、一对一地与员工和家长促膝长谈，了解生活和学习近况，倾听员工及家长倾听了家长对学校教育、员工管理等方面的意见和建议。

全面分析，追求家访工作“广”度

公司在家访中采取“四个相结合”“三个百分百”的调研思路，“四个相结合”即安全到家和安全返校相结合、线上交流和线下交流相结合、城市走访和农村走访相结合、介绍情况和收集建议相结合，“三个全覆盖”即放假返乡反馈100%，致家长的一封信100%，调查问卷100%，为构建学校教育和家庭教育的合力机制奠定了基础。

后续巩固，追求家访工作“长”度

公司积极建立师生一对一的联手帮扶机制，通过电话回访、短信联系、网络沟通等形式做好对员工的跟踪追访，保证了教育的长效性。在家访结束后，辅导员注重观察家访效果，并针对员工的反应及时调整教育策略，不放弃，不厌烦，保证教育有始有终，让家访真正发挥其实效性，让我们的教育真正如涓涓细水流入员工的心田。

公司高度重视“大家访”工作，采用致家长的一封信、网络、电话、问卷调查等灵活多样的沟通形式，加强学校与员工家长的沟通，深入了解员工家庭的现实状况，用心用情用力解决好员工的实际问题，持续构建家校合力育人的良好局面，增强老员工思想政治教育工作的针对性、实效性，促进老员工健康成长成才。